Ar-Ge Yönetimi Nedir?

Ar-Ge yönetimi, araştırma ve geliştirme (Ar-Ge) projelerine yatırılan para ve emek miktarını kontrol etmek için kullanılan süreç ve tekniklerdir. Bu süreçte kullanılan başlıca kavramlar, gözetim komiteleri, maliyet muhasebesi, proje yönetimi ve ürün yaşam döngüsü yönetimini içerir. Ar-Ge yönetimi en çok imalat, bilimsel ve ürün geliştirme sektörlerinde görülmektedir. Bu endüstrilerdeki şirketler uzun vadeli bir yönetim stratejisinin bir parçası olarak işkur doğum parası

araştırma ve geliştirmeye kaynak ayırmalıdır.

Ar-Ge yönetiminin ilk yönü, hangi projelerin takip edileceğini belirlemektir. Örneğin, bir ilaç şirketi, kırışıklıklar ile savaşan ve ürün için kârlı hale getirmek için ürüne yeterli tüketici ilgisi olduğuna karar veren cilt kremi pazarını değerlendirebilir. Ar-Ge yönetim ekibi daha sonra seçenekleri gözden geçirecek ve bilim adamlarından olası çözümleri araştırmasını isteyecektir.

Ürün geliştirme ekibi, ürün yöneticisini, ürün geliştirmek için gereken tahmini maliyet ve süreyi içeren bir proje taslağı sunar. Ürün yöneticisi öneriyi denetim komitesiyle tartışacak. İnceleme ve kabul üzerine, çalışma başlayabilir. Bu sürece birden fazla aşama olmasına rağmen, tüm girişimler için üst düzey yönetim desteğinin yanı sıra her bir projenin maliyetlerini ve zaman çizelgesini sağlam bir şekilde anlamasını sağlar.

Maliyet muhasebesi, herhangi bir Ar-Ge yönetim sisteminin önemli bir yönüdür. Bir maliyet muhasebesi programı kapsamında, her yeni proje veya girişim bir maliyet merkezine tahsis edilir. Proje ile ilgili tüm ekipman, sarf malzemesi ve malzeme maliyetleri bu hesaba aittir. Buna ek olarak, çalışanlar proje üzerinde harcanan süreyi takip ederler, böylece maaş ve fayda maliyetleri de maliyet merkezine yüklenir. Bu tür bir muhasebenin amacı, belirli bir projede harcanan para miktarının, zamanın herhangi bir noktasında açık bir kaydına sahip olmaktır.

Ar-Ge yönetim sisteminin bir parçası olarak, bir zaman çizelgesi oluşturmak, kaynakları planlamak ve kilometre taşları oluşturmak için proje yönetimi süreçleri kullanılır. Açıkça tanımlanmış bir projenin, başarılı gereksinimlere ve son teslim tarihlerine sahip işkur kredi başvurusu

 olmayan bir projeden başarılı bir şekilde tamamlanma olasılığı daha yüksektir. Bir proje yönetim planını kullanmak, daha kısa bir zaman diliminde daha yüksek kalitede çıktı sağlar.

Ar-Ge yönetimi, ürün yaşam döngüsü yönetim sisteminin ilk aşamasıdır. Bu program kapsamında, üründen toplam maliyetler ve gelirler baştan sona takip edilir. Bu yapı, sürdürmek için çok emek gerektirir, ancak uzun vadede herhangi bir girişimin başarısını veya başarısızlığını analiz etmek için zengin bilgi sağlar.