CVP Analizi Nedir?

CPV analizi, üretim hacmindeki değişimlerin maliyetleri ve dolayısıyla karları nasıl etkilediğini kontrol etmek için kullanılan bir sistemdir. Bu sadece kırılma noktasını tanımlayan genişletilmiş bir kırılma analizi formudur. CVP analizi biraz basitleştirilmiştir ve gerçekte tutmayan bazı varsayımlara dayanmaktadır, yani ayrıntılı inceleme yerine basit “büyük resim” analizi için en iyi şekilde kullanılır.

Başabaş analizi, üretimin hem sabit hem de değişken maliyetlere neden olduğu gerçeğini dikkate alır. Sabit maliyetler, makineler, fabrika gayrimenkulleri ve birişkur doğum parası

dereceye kadar pazarlamayı içerir. Değişken maliyetler işgücü ve ham maddeleri içerir; Daha fazla ürün yapıldığı için bu kaynakların daha fazlası kullanılır. Koparma noktası, sabit maliyetler olarak birim başına katkının bölünmesiyle hesaplanır. Birim başına katkısı, şirketin ürünü sattığı fiyattır, eksi tek bir birim üretmeyle ilgili belirli değişken maliyetler.

CVP analizi ismini maliyet, hacim ve kârdan alır. İlişkili analiz, üretilen toplam birim sayısını gösteren yatay bir eksende bir grafik üzerinde iki çizgi çizer. İki satır, toplam gelir ve bu birim sayısı için toplam maliyeti temsil eder. Hemen hemen her durumda, gelir çizgisi, maliyet çizgisinden daha yüksek bir seviyede başlayacak, ancak daha dik bir açıyla yukarı çıkacak ve en sonunda, maliyet çizgisinin üstesinden gelmeden ve daha sonra da potansiyelini genişletmeden önce boşluğu daraltacaktır. Bu, artan satış indirimi kayıplarını, kırılma noktasının düştüğünü ve daha sonra karların artmasını temsil etmektedir.

Bu rakamlarda, süreçteki basitleştirilmiş varsayımlardan kaynaklanan bazı önemli sınırlamalar vardır. En belirgin olanı, üretilen her bir ünitenin otomatik olarak satılacağını varsaymasıdır. Bu çoğu zaman gerçekte geçerli değildir ve üretilen daha fazla birim, işkur kredi başvurusu

satılmayan hisse senedi ile bırakılma riski de artar.

CVP analizi ile ilgili bir başka problem ise, gerçekte sabit ve değişken maliyetler arasında bazı geçişlerin olmasıdır. Örneğin, tam kapasitede çalışırken sabit makine maliyeti artacaktır ve üretim artırılacaktır. Bu arada değişken maliyetler her zaman üretim hacmine göre mükemmel bir şekilde değişmez. Bir işletme, personelin iş yükünde biraz gevşemeyi başarabiliyorsa, işgücü maliyetlerini aynı ölçüde artırmadan üretimi artırabilir.

CVP analizi ayrıca, rakamların değişebileceği tüm yolları hesaba katmamakla sınırlıdır. Satış fiyatı sabit olarak kabul edilir, ancak gerçek dünyada, artan satışlar bazı alıcıların toplu indirim almasını gerektirebilir. Benzer şekilde, ünite başına değişken maliyet, örneğin, daha düşük bir fiyatla büyük miktarlarda malzeme alınabiliyorsa, tutarlı olmayabilir.